testing 2
test
Conseil & Coaching d'Affaires
Loïc Déprés
J'accompagne les dirigeants et les entrepreneurs dans la transformation de leur vision en résultats concrets.
Avec une approche pragmatique et stratégique, je vous aide à structurer votre croissance et à relever vos défis business.
À propos de moi
Bienvenue sur mon espace. Mon travail est le fruit d'un engagement profond : aider les leaders à libérer leur potentiel et celui de leur entreprise.
Je puise mon inspiration dans les réussites entrepreneuriales et les dynamiques humaines. Mon approche combine stratégie rigoureuse et écoute active pour débloquer les situations complexes.
Si vous souhaitez échanger sur vos enjeux actuels, suivez-moi ou contactez-moi :
Expérience Professionnelle
Conseiller Stratégique & Coach
Indépendant, France
2020 - Présent
Accompagnement de dirigeants de PME et ETI dans leur stratégie de croissance.
Coaching exécutif pour améliorer le leadership et la prise de décision.
Facilitation de séminaires de direction et gestion du changement.
Directeur du Développement
Groupe Alpha, Paris
2015 - 2020
Pilotage de la stratégie commerciale et développement de nouveaux marchés.
Management d'une équipe de 15 personnes.
Restructuration des processus internes pour optimiser la rentabilité.
Formation
MBA Management Stratégique
HEC Paris
2014 - 2015
Master en Gestion des Entreprises
Université Paris Dauphine
2008 - 2012
Compétences Clés
Découvrez les domaines d'expertise que je mets au service de votre réussite.
Stratégie d'entreprise
Définition de vision à long terme et plans d'action opérationnels.
Leadership & Management
Coaching de dirigeants pour renforcer l'impact et la gestion d'équipe.
Gestion du changement
Accompagnement des transformations organisationnelles complexes.
Développement Commercial
Optimisation des processus de vente et stratégies de croissance.
Efficacité Opérationnelle
Analyse et amélioration des processus pour maximiser la productivité.
Négociation
Expertise en gestion de conflits et partenariats stratégiques.
Études de Cas
Au-delà de la théorie, voici des exemples concrets d'accompagnements réussis et de transformations réalisées.
Projet 1:
Restructuration & Croissance (Scale-up)
Le Défi :
Accompagnement d'une start-up technologique en phase de "Scale-up". L'objectif était de structurer l'organisation interne pour supporter une croissance de 200% sans perdre l'ADN de l'entreprise.
Mon Rôle :
Audit organisationnel, définition des nouveaux processus RH et coaching des fondateurs pour passer du rôle d'entrepreneur à celui de gestionnaire. Mise en place d'un comité de direction efficace.
Projet 2:
Transmission d'Entreprise Familiale
Le Défi :
Une PME industrielle familiale devait préparer la transmission à la nouvelle génération tout en modernisant son outil de production et son image de marque.
Mon Rôle :
Médiation entre les générations, élaboration d'un plan de succession sur 2 ans. Coaching du repreneur pour affirmer sa légitimité et redéfinition de la stratégie marketing.
Témoignages Clients
Ce que les dirigeants disent de notre collaboration.
" Loïc a su transformer notre vision floue en un plan stratégique clair. Son attention aux détails et sa capacité à comprendre nos enjeux business ont dépassé nos attentes. "
Marc T.
Directeur Général
" Un accompagnement d'une rare qualité. Loïc ne se contente pas de donner des conseils, il s'implique dans la réussite de l'exécution. "
Émilie M.
Fondatrice Start-up Tech
" Grâce à son coaching, j'ai pu traverser une période de crise avec sérénité et prendre les décisions difficiles qui s'imposaient. "
Laurent S.
CEO Industrie
Créons de la valeur ensemble
Prêt à faire passer votre entreprise au niveau supérieur ?
Derniers articles
View all posts »Explorez mes réflexions sur le leadership, la stratégie et la gestion d'entreprise.